Brytyjski producent sera, który przewidywał, że Brexit będzie go kosztował setki tysięcy funtów w eksporcie, nazwał odejście Wielkiej Brytanii z jednolitego rynku UE katastrofą po tym, jak w ciągu ostatniego roku stracił całą swoją działalność hurtową i detaliczną w Europie.
Simon Spurrell, współzałożyciel Cheshire Cheese Company, powiedział, że osobiste porady ministra rządu dotyczące poszukiwania rynków poza UE w celu zrekompensowania jego strat okazały się „kosztownym żartem”.
reklama
„Okazuje się, że naszym największym konkurentem na świecie jest rząd Wielkiej Brytanii, ponieważ za każdym razem, gdy podpisują fantastyczną umowę, wyrzucają nas z tego rynku – zaczynając od umowy Brexit” – powiedział.
Spurrell przewidywał na początku tego roku, że Brexit będzie go kosztował 250 000 funtów w sprzedaży. „Straciliśmy 270 000 funtów, więc w jednym miałem rację” powiedział, opisując umowę handlową UE po Brexicie jako „największą katastrofę, jaką jakikolwiek rząd kiedykolwiek wynegocjował w historii negocjacji handlowych”.
Jego internetowa sprzedaż detaliczna została dotknięta natychmiast po tym, jak negocjatorowi ds. Brexitu Davidowi Frostowi nie udało się zapewnić bezproblemowej umowy handlowej dotyczącej sprzedaży klientom indywidualnym w UE.
Spurrell powiedział, że stracił 20% sprzedaży w ciągu jednej nocy po tym, jak odkrył, że musi dostarczyć świadectwo zdrowia do każdego zamówienia, w tym paczki prezentowe kosztujące 25 lub 30 funtów. Koszt jednego świadectwa to 180 funtów. Powiedział, że rentowność jego sklepu internetowego znalazła się w martwym punkcie.
Po tym, jak rozpoczął osobistą krucjatę, aby zwrócić uwagę na trudną sytuację brytyjskich eksporterów, przeprowadzając prawie 200 wywiadów medialnych na całym świecie, został zaproszony na spotkanie internetowe z Victorią Prentis - minister w Departamencie Środowiska, Żywności i Spraw Wsi. Zasugerowała, że wschodzące rynki mogą zrekompensować dziurę w finansach związaną z Brexitem w Cheshire Cheese Company.
Artykuły sponsorowane
Spurrell powiedział, że prowadził nowe interesy w Norwegii i Kanadzie, ale umowy handlowe po Brexicie przypieczętowane przez rząd ustanowiły bariery.
„Nie mamy już możliwości handlu z UE, ponieważ nasi trzej dystrybutorzy w Niemczech, Francji i Włoszech powiedzieli, że staliśmy się zbyt drodzy z powodu nowych kontroli i dokumentów.
A teraz straciliśmy także Norwegię od czasu umowy handlowej, ponieważ cło na sprzedaż hurtową wynosi 273%. Potem spróbowaliśmy Kanady, ale rząd nam nie powiedział, że cło w wysokości 244% jest nakładane na każdą przesyłkę powyżej 20 USD (15 GBP).
Oznaczało to, że klienci z Kanady, którzy zamówili zestaw prezentowy o wartości 50 funtów, w tym opłaty za transport, zostali zmuszeni do zapłacenia dodatkowo 178 funtów, gdy kurier przybył do ich drzwi” powiedział Spurrell.
„Jak możesz sobie wyobrazić, klienci mówili: »Możesz to zabrać, już tego nie chcemy«”.
Powiedział, że norweskie cło na opakowanie sera za 30 funtów wynosiło 190 dodatkowych funtów.
reklama
Spurrell z większym zapałem podąża teraz za rynkiem krajowym, ale twierdzi, że koszty marketingu poszybowały do góry, ponieważ wszyscy jego konkurenci muszą zrobić to samo.
„Kiedyś mogliśmy sprzedawać w całej UE, teraz wszyscy łowimy w tym samym stawie. Kiedyś byliśmy największymi sprzedawcami internetowymi, ale teraz jesteśmy całkowicie bombardowani przez wszystkich naszych rywali, ponieważ wykupują wszystkie reklamy w Google, aby spróbować nas pokonać. To są konkurenci, którzy nigdy wcześniej by nam nie przeszkadzali” – powiedział.
„Smutną” rzeczą, powiedział Spurrell, jest to, że to małe i średnie firmy, takie jak jego, zostały dotknięte przez Brexit i inne umowy handlowe zawarte przez rząd, a nie przez gigantycznych rywali .
Zauważył, że kanadyjska firma Saputo, z kapitałem rynkowym przekraczającym 14 miliardów dolarów kanadyjskich (8,3 miliarda funtów), dobrze sobie poradziła z norweską transakcją, ponieważ producenci trzech z czterech „najlepszych” serów wyróżnili się „znacząco obniżonymi cenami”.
reklama
